Hola a tod@s
Me gustaría compartir con vosotros el artículo que os anexo. No estoy especialmente a favor de las cuotas, y me parece ciertamente optimista la previsión de mejora que hacen, pero creo que por probar un poco no se perdería nada
La igualdad de género en los directivos elevaría un 27% el PIB en Europa en siete años
¿Y vosotros, qué opináis? ¿Dispuestos a probar en vuestras organizaciones?
martes, 29 de octubre de 2013
viernes, 27 de septiembre de 2013
De la cadera del Rey, el liderazgo en Mad Men y otras hierbas
Por si alguien aún no se ha enterado, hace un par de días
operaron al Rey.
Aparte del asunto más o menos morboso de ver al Rey con cara de dolor en las audiencias, o de las bromas que pueda hacer sobre su “pasada por el taller”, el caso es que esta operación ha abierto varias cajas de Pandora: que si hay que regular la función del Príncipe de Asturias, que si debería haberse operado en un hospital público, que si no quiero ir a La Paz porque allí murió Franco ... un montón de temas en los que por su trascendencia (y mi ignorancia de la cosa dinástica y legislativa) no voy a entrar.
miércoles, 18 de septiembre de 2013
De qué hablamos cuando hablamos de Liderazgo (y III)
Hasta la mitad del
siglo XX aproximadamente, el concepto de “Liderazgo” tiende a asociarse al
poder derivado de estar en una determinada posición política o jerárquica
(reyes, generales, presidentes etc).
Pero a partir de la
Segunda Guerra Mundial, estudiosos de varios campos (militar, psicología etc)
comienzan a cuestionarse cuál es la diferencia entre determinadas personas
consideradas históricamente como “líderes” (como Lincoln, Gandhi) más allá de
la posición que en su momento ocupaban. Es el momento en que la teoría vigente
es la de la existencia de un único tipo de liderazgo.
jueves, 5 de septiembre de 2013
Generación Y
Hola a tod@s
Después de la pausa veraniega, aún estoy poniéndome al día, pero me gustaría compartir con vosotros esta interesante encuesta de cómo viene la Generación Y.
Hace relativamente poco tiempo (cuatro o cinco años), cuando estaba trabajando en una multinacional tecnológica, el saber cómo fidelizar a los "millennials" era una de las grandes preocupaciones; ahora, ha dejado de preocuparnos en Europa mientras da serios dolores de cabeza en LATAM...espero que el estudio arroje algo de luz
http://survey.telefonica.com/es/survey-findings/
Y vosotros, ¿qué opináis? ¿Hay que tratar a esta generación de una manera tan diferente, o basta con ir haciendo "pequeños ajustes" en la manera más clásica de gestionar?
Espero vuestros comentarios
Después de la pausa veraniega, aún estoy poniéndome al día, pero me gustaría compartir con vosotros esta interesante encuesta de cómo viene la Generación Y.
Hace relativamente poco tiempo (cuatro o cinco años), cuando estaba trabajando en una multinacional tecnológica, el saber cómo fidelizar a los "millennials" era una de las grandes preocupaciones; ahora, ha dejado de preocuparnos en Europa mientras da serios dolores de cabeza en LATAM...espero que el estudio arroje algo de luz
http://survey.telefonica.com/es/survey-findings/
Y vosotros, ¿qué opináis? ¿Hay que tratar a esta generación de una manera tan diferente, o basta con ir haciendo "pequeños ajustes" en la manera más clásica de gestionar?
Espero vuestros comentarios
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